2016 - Larisa

Mange har FDSUG

Larisa Schløsser-Møller 30/10/2016Blogg, Personlig utvikling Leave a Comment

Det er mange som har FDSUG. Problemet er at de fleste ikke klar over dette selv. Vi vet at når man ikke klar over sitt eget problem er det ikke mulig å gjøre noe med dette. Det er alvorlig og skaper hindringer i hverdagen. Det finnes en annen variant: FGSUG som er mye sjeldnere. Man kan lide av konsekvensene av ...

Er han i komfortsonen eller utafor ?

Larisa Schløsser-Møller 09/09/2016Blogg, Personlig utvikling Leave a Comment

schløsse

Is Time luxury or basic need?

Larisa Schløsser-Møller 27/05/2016Blogg Leave a Comment

Picture from the movie "In time". Where does Time in Maslow's hierarchy of needs fits inn? One weekend we rented the movie "In time" and I got a little "wow" experience. We need food to survive and we pay for the food. We need a house to live in and we pay for the house. Other people pay us for ...

Er tid en luksusvare eller basis behov?

Larisa Schløsser-Møller 26/05/2016Blogg, Personlig utvikling Leave a Comment

Bildet fra filmen "In time" Hvor står Tid i Maslows behovspyramide ? En helg har vi leid filmen "In time" og jeg fikk en liten "A-ha" opplevelse. Vi trenger mat for å overleve og vi betaler for maten. Vi trenger et hus for å leve i og vi betaler for huset. Andre betaler oss for jobben vi gjør for at ...

Er du bevisst på din lederadferd?

Larisa Schløsser-Møller 29/04/2016Blogg, Ledelse, Personlig utvikling Leave a Comment

Image courtesy of Ambro at FreeDigitalPhotos.net. Din adferd som leder er nøkkelen til bedriftens suksess. Det dreier seg om å bli mer bevisst på hvordan du selv påvirker din hverdag, dine prestasjoner, og hverdagen og prestasjoner til dine ansatte. Er du bevisst på din lederadferd? For eksempel. En ansatt kommer på kontoret ditt og spør om du har tid til ...

Komfortsonen. Finn din og bli der.

Larisa Schløsser-Møller 11/04/2016Blogg, Ledelse, Personlig utvikling Leave a Comment

Jeg har hørt mange ganger at jeg måtte ut av komfortsonen min. Jeg følte at jeg ble presset. Jeg ble irritert, lei meg, følte at jeg ikke var tøff nok og at jeg ikke hadde det som trengtes for å lykkes. Har noen sagt til deg at du må ut av komfortsonen din? La oss bytte rammer. Bli i komfortsonen din! Vi alle ...

Gjennomføringskraft og viljestyrke i motstand.

Larisa Schløsser-Møller 05/04/2016Blogg, Ledelse, Personlig utvikling Leave a Comment

Gjennomføringskaft og viljestyrke i motstand. (Del 2) «Må kraften være med deg.» Les om viljestyrke i del 1. "Good bye, old friend. May the Force be with you." ―Obi-Wan Kenobi, to Anakin Skywalker, before traveling to Utapau "May the Force be with you" was a phrase used to wish an individual or group good luck or good will, one that ...

Hent kraften i viljestyrke!

Larisa Schløsser-Møller 02/04/2016Blogg, Ledelse, Personlig utvikling Leave a Comment

Kan viljestyrke trenes? Noen sier ja, andre sier nei, tredje sier kanskje. Hvorfor trenger man viljestyrke? - For å oppnå resultater og nå et mål. Noen trenger en sterk viljestyrke til å vinne i en konkurranse, andre for å nå et mål i business. Hva snakker vi egentlig om? Hva skal man trene? Hva er viljestyrke? Kanskje du har sett ...

Personlig coaching med fokus på dine drømmer.

Larisa Schløsser-Møller 20/03/2016Blogg, Personlig utvikling Leave a Comment

Personlig coaching med fokus på dine drømmer. Livscoaching Karrierecoaching Businesscoaching Når har du sist oppdatert din PC? Hvor mange ganger oppdaterer du din PC om måneden? Hvorfor gjør du det? – Teknologien utvikler seg, verden utvikler seg og går fremover. Vi trenger å henge med. Når har du sist oppdatert din måte å tenke på? Vi har tanker, tro og overbevisninger ...

Coachende lederstil eller leder som coacher sine ansatte?

Larisa Schløsser-Møller 17/02/2016Blogg, Ledelse Leave a Comment

Coachende lederstil er i vinden nå. Mange ledere hiver seg på bølgen og vil coache sine ansatte. Jeg får flere spørsmål fra mine kunder og fra ledere. "Kan jeg coache mine ansatte?", "Kan jeg coache mine ansatte for å gjøre jobben sin bedre?", "Jeg har lært at jeg bør stille spørsmål til mine ansatte fremfor å fortelle hva de skal ...

Page 1 of 2
1
2
→