Ingen vil endre seg. Hvordan kan du snu dette?

Larisa Schløsser-MøllerBlogg Leave a Comment

Vi vet at «alle vil ha endringer, men ingen vil endre seg». «Alle vil ha endringer» Hvis man ikke opplever endringer som man vil ha og forventer, stiger frustrasjonen. «Men ingen vil endre seg» fordi å endre vaner, tankesett og overbevisninger er ikke lett. Det går rett på personlig plan på deg som person og du vil stride imot dette …

Krav og to kraftige rammer for å nå målet.

Larisa Schløsser-MøllerBlogg

Krav kan være et mål – en standard å strekke seg etter. Det kan også være et kraftig verktøy for å komme til målet.Mange leter etter motivasjon, inspirasjon for å gjøre noe. Uten dette blir ikke ting gjort. Min erfaring viser at uten å stille krav til deg selv kommer du ikke langt. Krav som et verktøy. Jeg har coachet …

Hvorfor skal du ikke stille krav til deg selv?

Larisa Schløsser-MøllerBlogg

Hvorfor skal du ikke stille krav til deg selv? Det er dumt. Det er slitsomt, da må du tvinge deg å gjøre noe som du ikke vil. Du har det, egentlig, ganske bra. Hvis du kunne tenke deg å vurdere noe annet bare av rent nysgjerrighet les videre. Gjør et eksperiment – si til deg selv: «Du må …. (stå …

Hvorfor det er vanskelig å gi tilbakemeldinger!

Larisa Schløsser-MøllerBlogg

I min coaching virksomhet treffer jeg ofte damer som vil tørre i si fra. Her tar jeg opp temaet å gi tilbakemeldinger. Jeg ser at det dreier seg, egentlig ikke, om å tørre å si fra og gi tilbakemeldinger. Det dreier seg om å tørre å takle mottakerens reaksjon på din tilbakemelding. Det dreier seg, egentlig, om å takle egne …

Hvordan bruker du dine bedrifts verdier for å komme gjennom tøffe tider?

Larisa Schløsser-MøllerBlogg

«Kultur spiser strategi til frokost.» Peter Drucker Verdier er det vi står for. Holdninger er det vi tror på. Verdier og holdninger danner en kultur i bedrifter.  Kulturen er bedriftens grunnmur som hjelper å stå stødig i tøffe tider.Hvordan? Når du og dine ansatte kjenner verdier til din bedrift er det lettere for dere å ta riktige beslutninger.  Verdier er …