Effektivitet handler ikke bare om hvordan bedriften skal spare penger eller hvordan ansatte skal jobbe mer effektivt. Det dreier seg også like mye om din selvutvikling og selvrealisering som leder.
Når du tenker selvutvikling – tenker du vel ikke «la meg tenke nytt hva mer kan jeg gjøre for bli dårligere, å få dårligere resultater, for å bli en dårligere leder.»
Nei da. Når du tenker selvutvikling, tenker du selvfølgelig forbedring. Hva kan jeg gjøre bedre og morsommere?
Og når du utfordrer dine egne tanker til å tenke nytt og annerledes, oppnår du selvfølgelig mer. Du trener hjernen til å ta raskere og riktigere beslutninger.
Er du en av de som er fornøyd, og ikke trenger å gjøre noe mer? Da ligger du på samme nivå hele tiden. Og det kunne være helt allright i en verden som ligger stabilt på samme utviklings nivå også.
I virkeligheten: Verden går fremover. Hvis du ikke henger med, henger du etter og blir forbigått. Teknologisk utvikling skjer raskt, ny teknologi sniker seg inn i livet vårt og tas i bruk raskere og raskere.
Du kan prøve å benekte det og lukke øyene til denne utviklingen.
Da når du neste gang åpner dine øyne, oppdager du at du er i en helt annen verden eller på en helt annen planet.
Hvis du tror at du er en ferdig utviklet leder – da er du i ferd med å sovne. Det er farlig!
Husk at det er du som kjører. En ting at passasjerer sovner en annen ting er det når du som sjåfør sovner.
- Din egen, dine ansatte og bedriftens utvikling skal skje og skjer parallelt. Jo bedre du er å lede, jo bedre gjør ansatte deres jobb. Jo bedre de gjør jobben, jo bedre resultater får bedriften.
- Derfor, for å skape mer resultater i en bedrift, har jeg også fokus på selvutvikling og selvrealisering når jeg jobber med ledere og et team.
Verden går fremover og vi er nødt til å henge på. Teknologisk utvikling og digitalisering skjer fort. Mennesker får mulighet til å gjøre jobben raskere og løse problemene raskere. De kommer borti forskjellige problemstillinger oftere.
Derfor kreves det mer oppmerksomhet og fokus fra ledere. De må reagere raskere, analysere raskere, de må ta raskere beslutninger. Derfor trenger ledere og medarbeidere mer kompetanse i menneskers adferd, reaksjonsmønster og ledelse av samhandling.
Takk for Photo by Alora Griffiths on Unsplash
