Den nye normalen? Du våkner opp i morgen og mistet jobben fordi du stoppet å orientere deg og oppdatere deg. "Toget går" uten deg.

Den nye normalen? Du våkner opp i morgen og du mistet jobben fordi du stoppet å orientere deg og oppdatere deg.

Larisa Schløsser-MøllerBlogg

En man står foran et tog som går forbi,
Den nye normalen? Du våkner opp i morgen og mistet jobben fordi du stoppet å orientere deg og oppdatere deg. «Toget går» uten deg.

Alle sammen er opptatt nå av hva som er den nye normalen.
Her er mine tanker fra ledercoach sin perspektiv om hva er den nye normalen i bedrifter.

Essensen av den nye tiden er: Du våkner opp i morgen og du har ikke jobb fordi du stoppet å orientere deg og oppdatere deg i hva som skjer der ute.
Det hjelper ikke at du hadde en kjempe god utdannelse i mange år, hvis du gjør ingenting for å utvikle deg videre etterpå.

Vi vet alle sammen at hvis en bedrift ikke leverer i forhold til «ny tid normale krav», da er bedriften utkonkurrert.  Hvem er så bedriften? Bedriften er mennesker som sitter der og ikke lærer og utvikler seg i takt med markedet og nye krav og behov fra kunder.

Problemet, synes jeg, at man er for godt vant til å bli tatt vare på. Man er godt vant til at alt blir tilrettelagt. Individ og ansvar er borte nå.
All opplæring skal være tilrettelagt. Det må stilles krav i forhold til antall timer eller poeng per år eller en periode. Hvis ikke gjør man ikke dette av egen vilje og initiativ.

Vil du gjøre en god jobb? Du kan ikke gjøre en god jobb hvis du ikke leverer etter nye krav i tiden.
For eksempel: Ny teknologi utvikler seg med rekordhastighet og det finnes mange gode løsninger som sparer tid og penger. 

Det som bremser å ta teknologien i bruk – er at vi ikke tar den i bruk.

Meld deg på mine kurs: Lær deg å gi tilbakemeldinger og ta opp vanskelige samtaler!
Flere kurs her: Business er psykologi!

Leder eller vil være en leder?

Vil du være en leder, vil du være en av de beste for å bli attraktiv på markedet, få bedre lønn og få bedre stilling? Da må du være oppdatert ikke utdatert. Utfordringen her at det ikke finnes noe kurs.  Kurs lages av dem som fanger, analyserer trendene og lager kurs for at du kan lære noe nytt. Da er dette ikke lenge nytt nå, og hvert fall ikke i morgen. Du må selv lære deg å lete etter informasjon, vurdere og analysere trendene og finne ut hva som er aktuelt for deg og din bedrift.
Noen vil være en leder men tar ikke ansvaret. Man er vant til å være ansatt og vente på å bli fortalt hva man skall gjøre og at jobben blir tilrettelagt.  (Tankesett hos en leder kommer i neste artikkel)

Jeg har jobbet i en stor bedrift og så klart og tydelig hvem som hadde lederegenskaper eller ikke.  Ledere ser hvem som tar ansvar og hvem som ikke tar det. Så forvent ikke at en leder ikke ser hva du du gjør i jobben din.  Måten du gjør jobben din forteller mye om dine holdninger.
Vil du beholde jobben din? Tenk gjennom dette.

Synes du at du sitter trygt i bedriften din?  Bedrifter kan ikke betale for mennesker som ikke har vilje og interesse til å utvikle seg og lære nye måter å jobbe på.
Hvis du ikke oppdaterer deg videre på nye trender, ikke tar i bruk ny teknologi, ikke vet hva som er nye krav og forventninger fra markedet og fra kunder – da er du ute.

Det viktigste budskapet som jeg fikk under mitt medisinske studie er:

Det som du skal lære er hvordan du skal vurdere, analysere og hvor du skal finne informasjon.  Jeg har lært at forskning går fremover, faget utvikler seg og det viktigste var å orientere meg slik at mine pasienter skulle få den beste behandlingen.

Den nye normalen var her allerede før korona, og korona bare forsterket den. Alle sammen måtte bare omstille seg, kaste seg på hjemmekontorer og lære seg å ta i bruk ny teknologi. Noen måtte lære seg å vaske hendene når de kommer hjem og etter toalettbesøk. 

Etter min erfaring, ser mange ledere at det er ikke lett å drive omstillinger i bedrifter, få folk å lære nye ting, nye måter å jobbe på. Noen ledere og gründer sliter med dette selv.  Det er ikke lett å endre vaner.

Livslang endring og livslang læring er den nye normalen.

  • Du våkner opp en dag og oppdager at det står like mye på deg som på arbeidsgiver.
  • Du har selv ansvar for din egen utvikling og du må selv ta bevist valg på hva du vil. 

Når jeg jobber med mine kunder i en coaching prosess med motivasjon, ser vi på motivasjon til og motivasjon fra.  Hvorfor er du er ikke pådriver selv i din egen utvikling? Mangler du motivasjon fra eller motivasjon til? Situasjonen din er konsekvens av alle valg som du har tatt og ikke har tatt.

Utvikling går så fort nå og den vil gå enda raskere fremover.

Du selv er ansvarlig for din egen utvikling.

Enten er du med eller så er du ute.

Meld deg på mine kurs: Lær deg å gi tilbakemeldinger og ta opp vanskelige samtaler!
Flere kurs her: Business er psykologi!

Print Friendly, PDF & Email